El tercer trimestre del 2025 manté un escenari d’estabilitat en els llocs de treball localitzats al Baix Ebre. Les dades trimestrals mostren un volum de 29.775 llocs de treball, lleugerament per sota del segon trimestre (30.525) però clarament per damunt del registre d’un any enrere (28.935). Aquest moviment s’inscriu en el patró habitual de moderació del tercer trimestre, sense alterar la tendència de creixement sostingut iniciada el 2013.

L’activitat econòmica manté estabilitat mentre creixen serveis clau al Baix Ebre

El tercer trimestre del 2025 confirma continuïtat en el teixit productiu, amb avenços en educació, hostaleria i serveis auxiliars.

L’article

El tercer trimestre del 2025 manté un escenari d’estabilitat en els llocs de treball localitzats al Baix Ebre. Les dades trimestrals mostren un volum de 29.775 llocs de treball, lleugerament per sota del segon trimestre (30.525) però clarament per damunt del registre d’un any enrere (28.935). Aquest moviment s’inscriu en el patró habitual de moderació del tercer trimestre, sense alterar la tendència de creixement sostingut iniciada el 2013.

El pes territorial del teixit productiu continua concentrat als principals municipis —Tortosa (57,3%) i Deltebre (11,2%)— segons la distribució municipal del darrer trimestre. Aquesta estructura persistent reforça el paper central d’aquests municipis com a pols d’activitat comarcal.

Pel que fa als llocs de treball assalariats, la comarca manté una estructura fortament terciaritzada: els serveis representen el 73,8% dels llocs de treball, seguits de la indústria (15,3%), la construcció (8,1%) i l’agricultura (2,8%). Les activitats amb més volum són sanitat (2.900 llocs), educació (2.853), restauració (2.002), comerç a l’engròs i al detall (3.665 en conjunt) i administració pública (1.190), que sostenen la base productiva local.

El comportament per activitats econòmiques mostra moviments més clars. En el darrer any, el creixement se centra en activitats de serveis de proximitat i de suport: neteja i jardineria (+271 llocs), educació (+110), restauració (+93), allotjament (+83), construcció especialitzada (+66) i determinades indústries com cautxú i plàstics (+38). Aquestes activitats expliquen més del 60% de la variació total i indiquen una demanda creixent de serveis vinculats a l’atenció, el manteniment i l’activitat turísticoresidencial.

En canvi, altres segments mostren retrocés, especialment comerç a l’engròs (–47), distribució d’aigua (–28), comerç al detall (–24), transport i emmagatzematge (–22), serveis personals (–20) i serveis socials (–19).

El treball autònom es manté estable a llarg termini: la mitjana anual mostra 6.088 persones autònomes el 2025, una xifra similar a la dels darrers cinc anys. La seva estructura sectorial evidencia un predomini clar dels serveis (66,7%) i de la construcció (15,8%), reforçant el rol del treball autònom en activitats de proximitat i especialitzades.

Finalment, les empreses ocupadores mostren estabilitat: 2.590 empreses al tercer trimestre del 2025, una reducció moderada respecte al mateix trimestre del 2024 (2.604). El 84,8% són microempreses de fins a 9 treballadors, una composició que limita la capacitat de creixement ràpid però també aporta resiliència i arrelament territorial.

Síntesi del trimestre

• Els llocs de treball localitzats mantenen un nivell estable i superior al de l’any anterior.
• Els serveis continuen liderant l’activitat, amb increments destacats en educació, hostaleria i serveis auxiliars.
• El comerç registra retrocessos, especialment en l’engròs i el detall.
• El treball autònom es manté estable i molt orientat a serveis i construcció.
• La dimensió empresarial continua essent reduïda, amb lleugera caiguda en el nombre d’empreses actives.

Què vol dir això per a mi?

Per a empreses

• Oportunitats clares en educació, restauració, allotjament, serveis administratius i construcció especialitzada.
• El retrocés del comerç suggereix necessitat d’innovació i redefinició de models de negoci.
• La predominança de microempreses reforça la importància de cooperació, aliances i serveis d’acompanyament.

Per a persones treballadores

• Hostaleria, educació, cura, neteja i serveis a la producció són els àmbits amb més dinamisme.
• Les activitats en retrocés poden requerir reorientació formativa o reforç competencial.
• La polivalència i la formació contínua esdevenen essencials en un entorn amb moviments desiguals per activitats.

Per a responsables polítics i tècnics

• La dependència de serveis essencials i la pèrdua de pes del comerç són alertes estructurals.
• Cal impulsar estratègies de reforç en sectors emergents i d’acompanyament en activitats en retrocés.
• La mida empresarial és un repte clau: escalar, digitalitzar i cooperar pot augmentar la competitivitat.